03 / ბიზნესისთვის
პროცესების, პასუხისმგებლობების, გადაცემების, შეფერხებებისა და საოპერაციო რისკების ანალიზი — სიმპტომიდან გაუმჯობესების პრიორიტეტებამდე.
01 / დიაგნოსტიკა
02 / გადაწყვეტილების შემუშავება
შემდეგი ეტაპი შეიძლება იყოს კონკრეტული პროექტი, განხორციელების მხარდაჭერა ან მართვის პერიოდული მონიტორინგი.
03 / კლიენტის მასალები
04 / განხორციელება
გამარტივებული სამიზნე პროცესი, მკაფიო მფლობელები და სისტემური ცვლილებების რეალისტური რიგი გაზომვადი ეფექტით.
