01 / ბიზნესისთვის
კომპანიის საქმიანობის ერთიანი შეფასება: ფინანსები, მართვა, პროცესები, მონაცემები, ციფრული შესაძლებლობები და ზრდის შემაფერხებელი ფაქტორები.
01 / დიაგნოსტიკა
02 / გადაწყვეტილების შემუშავება
შემდეგი ეტაპი შეიძლება იყოს კონკრეტული პროექტი, განხორციელების მხარდაჭერა ან მართვის პერიოდული მონიტორინგი.
03 / კლიენტის მასალები
04 / განხორციელება
სტრუქტურირებული დასკვნები, პრიორიტეტები, რისკები, შესაძლებლობები და რეკომენდაციები; საჭიროების შემთხვევაში — ცვლილებების განხორციელების სამოქმედო გეგმა.
